大衍实验室
Dayan Lab · Chensibo
对内 · 实验场的公开展示面

算力 · 数字员工 · 模型调优

大衍对内是沉思波自己的 AI 能力实验场:算力自产自销、数字员工分岗协作、模型与内容链路持续调优。 这一页把三块能力摊开讲,所有数字都能回到真源——官网口径与逐课实测,没有一个数是估的。

  • 7 名数字员工
  • 6 个工种
  • 2 位真人
  • 19 款产品在研或已上线
  • 7×24 分岗运转

数字口径出处:沉思波官网 chensibo.cn(产品矩阵与团队区,2026-10 实测)。

Three Capability Blocks

三块能力

01 · Compute

算力:自产自销

自建模型网关统一分发(算力超市同款 new-api 网关),配额、成本口径与审计自己定,不依赖单一供应商的黑盒。

  • 分档用算力:浏览器课零算力,重依赖课按需调度或运行回放
  • 一套 key 多线复用:教育线与实验室共用配额,成本可拆账
  • 服务器自持:quan 主机承载全部在营站点与容器
算力超市已上线:算力可自产、可外售
02 · Digital Workforce

数字员工:分岗而非代笔

2 位真人拍板,7 名数字员工分守 6 个工种,每个工种有岗位卡与日报,产品、架构、开发、执行、财务、文书全部有人干活。

司南 · 总管秘书(文书) 墨衡 · 架构师(架构) 鲁班 · 技术执行(开发) 苏棠 · 产品经理(产品) 明算 · 财务官(财务) 知行 · 知识管家(知识) 青简 · 文书官(文书)
他们不领工资,但各有岗位、各交日报 · 7×24 分岗
03 · Tuning

调优:链路与内容一起调

模型调优不只调权重——在大衍,提示链路、分层深度、评测集与内容流水线一并当成可调参数。

  • 中文重讲流水线:选课 → 重写 → 重画图 → 出题 → 人工校审
  • 追问引擎:AI 追问式推导替代强制推导墙
  • 评测驱动:自测与验收标准先行,失败即报红
团队资质:大模型微调工程师认证 · 人工智能训练师证书(官网口径)

Workforce

数字班组:谁在干活

岗位与口号与官网一致——数字员工是实验室的「人」,也是对外课程内容的生产线。

岗位姓名工种岗位口径
创始人 · CEO潘卫真人拍板一切:产品方向、关键决策与交付验收
核心成员 · 开发孙凯文真人产品开发与技术实现
总管秘书司南文书「派单必跟,验收不糊」——团队统筹与任务协调
架构师 · 技术统领墨衡架构「架构严把关,不碰实现」
技术执行工程师鲁班开发「动手就干,跑通才交」
产品经理苏棠产品「产品挑剔,质检从严」
财务官明算财务「账要较真,数有出处」
知识管家知行知识「博学参谋,不替你拍板」
文书官青简文书「文艺主编,下笔成稿」

合计:2 位真人 + 7 名数字员工,分守 6 个工种(架构 / 开发 / 财务 / 文书 / 知识 / 产品)。

Closed Loop

实验场 → 产品的闭环

  1. 在实验室里跑通

    新链路(陪学、重讲、回放、评测)先在大衍内部跑,数据与成本可算清。

  2. 调到可验收

    断言全绿、数字可回溯、失败即报红——达不到就不上线。

  3. 推给产品线复用

    横切底座(账号 / 积分 / 算力 / CI / 监控)与能力一起回到 19 款产品上。

Honest Boundaries

不吹的三件事

  • 课程还没上线:课页与在线实验在筹备中,本站只公开体系与课单。
  • 不自称原创或官方:课程改编自 MIT 开源项目,署名 Rohit Ghumare。
  • 不编数字:本页所有数值都能回到官网口径或逐课实测;口径打架时按标注的口径写。
想看「对外课程」那一半?课程体系页 →